安庆市第二人民医院2023年单位预算

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2023年1月

 

 

 

 

目  录

 

第一部分 单位概况

1.主要职责

2.单位预算构成

3.2023年度主要工作任务

第二部分 2023年单位预算表

1.安庆市第二人民医院2023年收支总表

2.安庆市第二人民医院2023年收入总表

3.安庆市第二人民医院2023年支出总表

4.安庆市第二人民医院2023年财政拨款收支总表

5.安庆市第二人民医院2023年一般公共预算支出表

6.安庆市第二人民医院2023年一般公共预算基本支出表

7.安庆市第二人民医院2023年政府性基金预算支出表

8.安庆市第二人民医院2023年国有资本经营预算支出表

9.安庆市第二人民医院2023年项目支出表

10.安庆市第二人民医院2023年政府采购支出表

11.安庆市第二人民医院2023年政府购买服务支出表

第三部分 2023年单位预算情况说明

1.关于2023年收支总表的说明

2.关于2023年收入总表的说明

3.关于2023年支出总表的说明

4.关于2023年财政拨款收支总表的说明

5.关于2023年一般公共预算支出表的说明

6.关于2023年一般公共预算基本支出表的说明

7.关于2023年政府性基金预算支出表的说明

8.关于2023年国有资本经营预算支出表的说明

9.关于2023年项目支出表的说明

10.关于2023年政府采购支出表的说明

11.关于2023年政府购买服务支出表的说明

12.其他重要事项情况说明

第四部分 名词解释

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第一部分 单位概况

一、主要职责

（一）贯彻落实新时期我国卫生与健康工作方针，坚持公益性，保障人民群众健康，推动医院各方面工作健康发展。

 （二）为人民群众提供医疗保健、疾病预防、健康教育、健康科普等医疗和一定的公共卫生服务。

（三）承担院校医学教育、毕业后医学教育和继续医学教育，不断提升医学人才能力素质和工作水平。

   （四）开展临床医学和基础医学研究，推动医学科技成果转化。

    （五）按照党和政府、有关部门批准的范围开展医疗服务，承担重大活动医疗保障任务，承担突发公共事件的医疗卫生救助。

    （六）根据规划和需求，经党和政府、有关部门批准，可与社会力量合作举办新的非营利性医疗机构或在人才、管理、服务、技术、品牌等方面建立协议合作关系。

    （七）经党和政府、有关部门批准，与相关医疗机构组成医联体或医共体，推动形成基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗模式。

    （八）医院的业务范围以安庆市事业单位登记管理局登记的业务范围和安庆市市卫生健康委核发的医疗机构执业许可证登记内容为准。医院在登记的业务范围内从事活动，一切活动遵守国家有关法律、法规和部门规章，不受任何机关、团体、个人侵犯或非法干涉。

   （九）坚持依法治院，建立医疗机构依法决策、依法管理、依法执业机制，健全医院法治工作制度、合规性审查制度和法律顾问制度，推动医院内部治理现代化。

   （十）医院依法依规行使内部人事管理、机构设置、资源配置、中层干部聘任、人员招聘和人才引进、内部绩效考核与薪酬分配、年度预算执行等运营管理自主权。

   （十一）医院接受上级党委和政府有关部门的业务指导和监督管理，接受审计、财政、价格、医保、卫生健康等政府部门及党和政府的监督，保证医院日常执业行为及财务收支状况的健康运行。

   （十二）医院主动接受社会监督和舆论监督。建立健全第三方满意度评价机制，建立完善的监督评价体系；依法实行院务公开，真实、完整、及时地公布服务信息，主动接受社会评价和监督。

   （十三）承担上级党委和政府交办的其他事项。

二、单位预算构成

安庆市第二人民医院2023年度单位预算仅包括单位本级预算，无其他下属单位预算。

三、2023年度主要工作任务

（一）加强制度建设，深化医院改革。继续加强医院制度建设，完善规章制度及激励机制。继续实行分事行权、分岗设权、分级授权，强化管理，做到管理制度化，制度岗位化，岗位职责化，职责表单化，表单信息化。以信息系统为支撑，规范内部权力运行，构建权责一致，制衡有效，运行顺畅，执行有力，管理科学的内部控制体系。

  （二）优化结构布局，营造合理就医秩序。一院两区格局已形成，持续对现有医疗布局进行局部调整和优化，为就诊患者提供更高效更便捷的医疗服务，对全院基建设施、物理布局进行调整，营造更为合理有序的就医环境，提升患者就医感受。

 （三）重视人才，大力发展学科建设。加大人才引进力度，制定新的引进人才薪酬制度；注重人才培养，加强队伍建设；培育重点学科，依托安庆市眼科医院，打造“小综合，大专科”医院，以全力保障人民群众的健康。

（四）构建运营管理信息体系，提升医院高质量发展。继续完善东华医为信息系统，实行以电子病历为中心的医院数字化管理。完善HRP管理系统，进一步提高医院运营管理的科学化、规范化、精细化、信息化水平，推动医院高质量发展。

 

第二部分 2023年单位预算表

 

                                                                   单位公开表1

        安庆市第二人民医院2023年收支总表

                                                                          单位：万元

收            入		支          出
收 入 项 目	预算数	支出功能分类科目	预算数
一、一般公共预算拨款收入	378.00	一、一般公共服务支出
其中：中央转移支付收入		二、外交支出
		三、国防支出
二、政府性基金预算拨款收入		四、公共安全支出
其中：中央转移支付收入		五、教育支出
		六、科学技术支出
三、国有资本经营预算拨款收入		七、文化旅游体育与传媒支出
其中：中央转移支付收入		八、社会保障和就业支出	1214.50
		九、卫生健康支出